Entretien d’embauche: les 10 Questions clés

Si vous avez bien préparé votre entretien d’embauche (et j’ose espérer que vous ne faites pas partie de ceux qui improvisent avec l’enthousiasme d’un ado qui découvre les maths), cette question est votre meilleure amie.
Elle vous permet, avec une fluidité presque insolente, de dérouler le fil de votre parcours : ce que vous avez fait (spoiler : ça correspond à ce qui est écrit dans votre CV) et qui constitue un atout pro et surtout, ce que vous en avez appris. Pour vous y aider allez jeter un petit coup d’œil sur comment faire son profil professionnel. C’est également l’occasion rêvée de parler des défis que vous avez surmontés et d’expliquer les différentes étapes et transitions dans votre carrière.
Vous avez changé de voie ? Parfait, voilà l’opportunité d’éclaircir ce choix et de démontrer que cela fait partie d’une stratégie réfléchie (oui, même si sur le coup c’était une crise existentielle).
Un vide dans votre parcours ? Pas de panique ! C’est précisément le moment pour donner un sens à ce qui pourrait paraître incohérent ou mystérieux. Vous avez pris du temps pour voyager, monter une boîte qui n’a pas décollé, ou vous consacrer au soin d’un parent malade ?
Dans tous les cas, parlez de votre parcours comme d’une richesse, d’une expérience de vie qui a fait de vous une personne encore plus adaptable et motivée.
Cette question n’est pas seulement intéressante : bien préparée, c’est le meilleur moyen de marquer des points et de vraiment impressionner le recruteur.

« Parce que vous payez bien et que votre cantine est bio » serait peut-être honnête, mais pas vraiment la réponse que vous cherchez à donner ici.
L’idée ici est de montrer que vous avez pris le temps de comprendre l’entreprise. Vous avez fouiné sur son site internet et peut-être même écouté les podcasts de son PDG (oui, on ne recule devant rien pour décrocher le job). Ce que l’on attend de vous, c’est que vous expliquiez en quoi vos compétences, votre parcours et vos ambitions personnelles s’alignent avec l’entreprise.
Faites le lien entre ce que vous avez accompli jusqu’à présent et ce que vous pourriez accomplir avec eux. Bref, montrez que vous êtes là parce que vous y croyez.

Personne n’a vraiment envie de dévoiler ses défauts et l’objectif n’est pas de les mettre en avant, mais de montrer que vous savez les identifier et y remédier. Le recruteur veut évaluer votre capacité d’autocritique et votre volonté de progresser.
Par exemple : « Je peux parfois me concentrer excessivement sur les détails, mais j’ai appris à prioriser et à garder une vision d’ensemble. » Cette réponse montre à la fois la faiblesse et la manière dont vous la gérez.

Votre réponse doit exprimer une vision claire et compatible avec l’entreprise.
Si vous postulez pour une startup en pleine croissance, n’hésitez pas à afficher votre envie de grimper les échelons. Vous pourriez ainsi dire : « Je me vois évoluer dans l’entreprise, prendre davantage de responsabilités et piloter des projets stratégiques. » Cela montre ambition et engagement.
En revanche, si vous visez une entreprise plus établie, un peu de modération est de mise : « Je souhaite occuper un poste qui me permette de contribuer à des projets importants et de m’épanouir durablement au sein de l’équipe. »
L’essentiel est de démontrer que vos objectifs s’accordent avec ceux de l’entreprise, sans paraître excessivement ambitieux ni dépourvu de projet professionnel.

Chaque candidat doit pouvoir présenter un exemple concret de problème rencontré et résolu. Structurez votre récit de manière simple : commencez par le contexte, décrivez l’obstacle, expliquez l’action menée, puis exposez le résultat obtenu.
Par exemple : « Lors d’un projet important, nous avons pris du retard qui menaçait l’échéance. J’ai négocié les délais avec le client, me suis coordonné avec le reste de l’équipe pour tenir le délai. »
L’histoire doit tenir en une minute. Elle doit être claire et factuelle.
Ce format permet de montrer votre capacité à gérer les difficultés, à agir rapidement et à apprendre de vos expériences.

Le stress fait partie du quotidien et il est inutile de prétendre qu’il n’existe pas. L’important est de montrer que vous savez le gérer.
Expliquez vos méthodes : méditation, activité sportive, organisation rigoureuse… par exemple : « J’organise mon travail en priorisant les tâches urgentes tout en me laissant du temps pour trouver des solutions créatives » ou « Je pratique un sport régulièrement pour relâcher la pression en fin de journée. »
Le recruteur doit comprendre que, même en période difficile, vous disposez de stratégies efficaces pour rester concentré et productif.

La motivation est essentielle. Il ne s’agit pas seulement de vouloir un salaire, mais de montrer ce qui vous pousse vraiment à vous investir.
Parlez de ce qui vous anime au quotidien : un projet qui vous passionne, un défi que vous aimez relever, ou une expérience qui vous a marqué. Par exemple : « Ce qui me motive le plus, c’est de voir que mon travail a un vrai impact sur l’équipe » ou « J’adore chercher des solutions quand un problème se complique, c’est ce qui me donne de l’énergie pour avancer. »
L’idée est de montrer que vous êtes animé par quelque chose de concret et que votre engagement vient naturellement.

Les recruteurs apprécient que les candidats parlent de leurs échecs, non pas pour les voir souffrir, mais parce que savoir réagir face à une difficulté est une vraie compétence professionnelle.
Pour répondre à cette question, expliquez comment vous avez tiré des leçons d’un échec. Par exemple : « J’avais lancé une idée qui n’a pas été adoptée par l’équipe. J’aurais pu me décourager, mais j’ai préféré analyser pourquoi ça n’avait pas fonctionné. J’ai discuté avec les collègues et utilisé ces retours pour améliorer mes propositions futures. »
L’essentiel est de montrer que vous savez rebondir.

Le travail en équipe, ce n’est pas toujours simple. Les tensions surgissent, les ego s’affrontent, et avancer ensemble peut parfois relever du casse-tête. Le recruteur veut savoir si vous pouvez gérer ces situations sans que tout parte en vrille.
Vous pouvez raconter un exemple concret : « Dans mon équipe précédente, les désaccords étaient fréquents et les discussions parfois chaudes. J’ai appris à écouter chacun, à chercher des solutions qui tiennent la route pour tout le monde et à garder le projet sur les rails. »
L’idée est de montrer que vous pouvez travailler avec les autres, gérer les frictions et avancer malgré les conflits, sans jouer les chefs ni perdre votre calme.

On arrive à la question finale, celle où vous devez montrer votre valeur sans en faire trop. C’est un peu votre « clap de fin » : le moment de montrer que vous pouvez répondre aux besoins de l’entreprise.
Mettez en avant ce qui vous rend unique : vos compétences, votre expérience et votre capacité à vous adapter. Par exemple : « Mon expérience en gestion de projets et ma capacité à m’adapter rapidement aux nouvelles situations me permettent de répondre efficacement aux besoins de ce poste. Je suis aussi très motivé à l’idée de contribuer concrètement à vos projets. »
L’objectif est que votre réponse soit claire, convaincante et laisse au recruteur l’envie de vous avoir dans l’équipe.